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      認清形勢 凝心聚力 降本增效 實現目標 吳亞在安納達十月份經濟運行分析會上提出要求

      發布時間:2022-11-15     次瀏覽
      11月11日,安納達鈦業公司召開10月份經濟運行分析會。集團公司常務副總經理吳亞,集團公司副總經理、安納達董事長姚程出席會議。吳亞在會上要求,認清形勢,凝心聚力,降本增效,實現目標。安納達黨委書記、總經理董...

      1111日,安納達鈦業公司召開10月份經濟運行分析會。集團公司常務副總經理吳亞,集團公司副總經理、安納達董事長姚程出席會議。吳亞在會上要求,認清形勢,凝心聚力,降本增效,實現目標。安納達黨委書記、總經理董澤友主持會議。

      聽取工作匯報后,吳亞指出,安納達公司的工作匯報體現了講話真、數據真、干事真,領導班子能夠心有憂患、面向未來,針對重點難點問題,制定的工作措施有力。在磷酸鐵業務板塊未雨綢繆,積極思考應對未來的紅海競爭。經濟運營分析會由子公司主導、集團公司參與,試行效果較好。

      吳亞強調,針對當前經濟下行的嚴峻形勢,各級領導班子要有清醒的認識和充分的準備,要增強責任感和緊迫感,精心抓好生產組織安排和精細化成本管控;要加強“三講五心”特色企業文化宣貫,凝聚企業合力、員工斗志;要細化各項工作措施,扎實抓好員工培訓,提升員工操控能力;要把降本增效目標層層分解,任務層層落實,確保層層見效;要充分發揮薪酬激勵作用,完善考核制度,為降本增效、推進目標實現提供保障。

      吳亞要求,今后經濟運行分析會匯報要按一般事項和特殊事項的模式進行匯報,一般事項重點分析日常履職的得失,特殊事項要圍繞重點工作及熱點事項匯報。經濟運行分析會上領導點評的存在問題是否解決、重點工作是否落實,要在下次會議上反饋,形成工作閉環。

      姚程要求各單位、部門切實抓好會議精神的貫徹落實,將降本增效工作作為一項長期任務抓緊抓實,細化工作措施,落實責任目標,強化工作執行;擴大基層員工參與度,提高中管團隊思想意識,公司高管當未雨綢繆;將降本增效的工作成效與員工訴求相結合,實現公司增效,員工增收。姚程還就安全環保工作提出了要求。

      董澤友對鈦白粉、磷酸鐵兩個主營業務板塊當前工作作出點評,從文化宣貫、成本控制、品質管理、客戶開發、安全環保等方面,對下一步重點工作作了部署和安排。安納達其他領導就各自分管工作進行了點評。

      會上,安納達財務部、生產部、供應部、銷售公司、納源公司就10月份主要經營數據、生產情況、鈦白粉銷售情況及市場行情分析、大宗原材料采購情況及原材料市場預判、納源公司生產經營情況及11月份工作安排,分別作工作匯報。

      集團公司財務、審計、運管、安環、技術中心等部門負責人,安納達及子公司領導班子、相關部門負責人參加會議。(安  宣)

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